2017年1月18日星期三

01_05_02 仁礼古义

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01_05_02 仁礼古义

《庄子·天运》:
“仁义,先王之蘧庐也,止可以一宿而不可久处,觏而多责。”
意即三皇五帝用的是道治德教,仁义偶尔也会用来借宿一宵,但不能长厢厮守,否则备受责难。

“仁”在甲骨文是“人”加“均”(二),表示人人相等。大篆则采用“千、心”会意组成。皆有关爱别人的意思。

类似于“德”,“仁”也有管治制度和个人品格的两个方面。

在个人品格方面,“仁”在《论语》里最著名的记述是
《论语·颜渊第十二》:樊迟问“仁”。子曰:“爱人。”

《孟子·离娄下》对这个理解有更进一步的阐释:“君子所以异于人者,以其存心也。君子以仁存心,以礼存心。仁者爱人,有礼者敬人。爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之。”

这段话又有两部份。“仁者爱人”,是针对“仁”作为一种个人品格修养而言,是要求大家对人好像人一样来关顾,这是人道主义的古典版,应该很容易理解。传说当年的文艺复兴,也是汲取了这些(在传播中被美化了的)中国思想,而得到启发、蓬勃。但“爱人者,人恒爱之”亦包涵着另一个容易被忽略的深意,就是关乎如何施展“仁”来使得诸侯朝事持久。其要点就是企业对“仁”的投资,需要获得“爱”的反馈。若在商言商对此扩展憧憬,便会筑构出一幅透过仁爱互动而爆发出来的传销网络。即企业将反馈回来的“爱”转化为企业付出更多“仁”的资本,由是循环互动出客户的急速增长,确立企业“王”国。

在管治制度方面,《商君书·开塞》将“仁”定位为防治民乱的良策,其具体手段是“立中正、设无私”,原文是:“。。。民众而以别险为务,则民乱。当此时也,民务胜而力征。务胜则争,力征则讼,讼而无正,则莫得其性也。故贤者立中正,设无私,而民说仁。”

按陈永明在《原来孔子》里面的说法:“把仁视为一个政治观念,意义是公正、无私,是儒家面对大统一帝国,人口剧增所提出解决人的问题的方法。然而,仁还有政治以外的意义,而且,在儒家的体系里面,仁的非政治意义,比它的政治意义重要,对后世的影响也更大。”

要实现《商君书》“仁”的“立中正、设无私”手段,就要具体化到孔子的理想制度“礼”里面。这里的“中”,当参考《中庸》“喜怒哀乐之未发谓之中,发而皆中节为之和“的意思。即“中”指自然状态,“和”是自然的共振、协同。虽然,“中和”这重现代化的深意,古籍似乎没有很直接地说明过。

《论语·颜渊》:“颜渊问仁。子曰:克己复礼为仁。。。非礼勿视,非礼勿听,非礼勿言,非礼勿动。”

现代人常常误把“礼”看成是古老封建的包袱,以为只是落后、野蛮的枷锁。其实这是对“礼”原理无知的误解。要从现代的观点认识“礼”,古人中,以《荀子·礼论》的解释最為精妙:
“礼起于何也?曰:人生而有欲,欲而不得,则不能无求。求而无度量分界,则不能不争;争则乱,乱则穷。先王恶其乱也,故制礼义以分之,以养人之欲,给人之求。使欲必不穷于物,物必不屈于欲。两者相持而长,是礼之所起也。故礼者养也。刍豢稻梁,五味调香,所以养口也;椒兰芬苾,所以养鼻也;雕琢刻镂,黼黻文章,所以养目也;钟鼓管磬,琴瑟竽笙,所以养耳也;疏房檖貌,越席床笫几筵,所以养体也。故礼者养也。”

意谓人对物质的欲望是无穷的,可物质资源却总是有限。故王设“礼”制,将人有所分别,达到“节欲”和“养欲”两个不同的目标。

所谓“养欲”,用现代例子就好比网站不可能单靠派送有限的金钱去吸引、导引会员更积极参与。故此,需发明一些荣誉、规范一些特权给有贡献的会员,来激励他们。变种的做法,还有让会员之间互相点“赞”来创造养欲的食粮。而互相点“赞”,就更属于再高一级别的“和”、“乐”机制。(后记:此文草撰之后,才发现有些网站,后来叫做 Apps 的,真是可以持续好几年靠派送金钱去吸引用户,资源原来是可以近乎无限的!)

按陈永明在《原来孔子》里面的说法:“礼是制定量度分界,如果人的欲求没有这些界限,便会引起争乱。。。荀子却提出了一个非常有意思的真知灼见:礼是用来养人之欲,给人之求的。养欲的观点是非常突出的。。。养是培养,意义恰恰跟禁和节相反,是鼓励,加速发展和扩大。欲居然不禁,反而养,这种言论就是在今日也是非常新鲜独特,在荀子的年代便是远远的站在时代的前头了,也难怪千多二千年,都没人好好的给它解释了。”

“道”、“德”高深,古时没有具体言语编写的执行手册得以流传。而“仁”的意义虽也飘忽难定,却是相对实在,诸家最终还勉强能列出好些较少争议的执行条文,规范君民行为,以实现相对公平的结果。由于“仁”的观念相对实在,以“仁”作核心思想,其理论可被大致规范传播,落实出来的行为条款也能具体操控。反过来说,若今日的政府突然转以“道”为主调,失控的乱局便恐怕会马上爆发。所以,在形势未能配合道治德化的时代,对于中下德智的君民,“仁”治倒不失是一个可按部就班、世代承传与追求的目标。

若机缘巧合,让企业碰到一个新浪潮的出现,刚好能配合企业本身的优势。则按前几章所论述的执行手册操作,理论上应该可以把握机会来转型走“道”、“德”的方案,延续其领导地位。不过,参考互联网和其它龙头企业于新浪潮初兴时的一般反应历史,能把握这种转变机遇的大企业,并且在自身作出转型后,依然能在新模式中保持领先地位的,很多数都有类似苹果的情况。即在转型前,其业务已明显出现衰亡危机,属于置诸死地而后生的转型,而不是由“王”的鼎盛而入“帝”、“皇”的拾级升华。凤凰必须涅磐才可再生,似是大型组织的发展通则,难有例外。现代管理学也有改革必须让成员感觉到其逼切性的说法。

“仁”心的重要性在其协助君民确立起码的“公正”原则。掌权的人有“仁”心(或被要求按仁心行政),那其所作所为便起码会尝试获得臣民的认同。臣民皆确知“仁”的规范要求,那社会矛盾也有化解的程序共识。若再能进一部达到上述的君“仁”、民“爱”的互动持续增长,那“王”的国度便可由此来确立。当中涉及“水火不相射”、“坎离交媾”、“心肾不交”、“炼精化气”等易理,会马上在下一节“仁礼易理”里作个初步介绍。

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01_05_01 王仁 把人看成是人

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01_05_01 王仁 把人看成是人

《孟子·梁惠王》:“养生丧死无憾,王道之始也。”

南怀瑾《孟子旁通》的讲法是:
“养生包括了人口的增加,生活的不断改善,以及生存的保障,生命的延续。 现代西方国家,重视儿童福利,以及老人福利的精神,就是孟子养生、丧死 的理想范围。也就是我们今日标榜的《礼运》的大同世界理想。所谓使老有所终, 壮有所用,幼有所长,鳏寡孤独废疾者皆有所养的境界,也是王道政治的基本精神。”

要注意,在“大道之行也”的时代,“鳏寡孤独废疾者皆有所养”是由民众利他精神来自发支持的,但到王治世代,这种公共利益的维护,已转为依靠“王”所推行的“制度”来确立。

孟子之前,在现代难读如天书的《尚书·洪范》里,有专门段落论述王道:
“无偏无陂,遵王之义;无有作好,遵王之道;无有作恶,遵王之路。无偏无党,王道荡荡;无党无偏,王道平平;无反无侧,王道正直。会其有极,归其有极。曰皇极之敷言,是彝是训,于帝其训。凡厥庶民,极之敷言,是训是行,以近天子之光。曰天子作民父母,以为天下王。”

这也许是最早详细解释“王道”的典籍。行文有如圣经《十戒》,提及各种为政公平的原则要“王”去确立维持。故起码在表面上,“王”的职能需要主动维持秩序 - 对比“皇道”与“帝德”时代,秩序主要靠民众自发遵守。

顺带一提,按《汉书·五行志》记载:“禹治洪水,赐《洛书》,法而陈之,《洪范》是也。”后世有人按此传说,谓《洪范》内容与《河图》、《洛书》的“皇极”管理学相关。若此属实,则《河图》、《洛书》便如先、后天八卦一样,背后蕴含着一整套管理或工程的理论框架,有待后人破译。

《新论》:
“夫上古称三皇五帝,而次有三王五霸,此皆天下君之冠首也。故言三皇以道治,而五帝用德化,三王由仁义,五霸用权智。其说之曰:无制令刑罚,谓之皇;有制令而无刑罚,谓之帝;赏善诛恶,诸侯朝事,谓之王;兴兵衆,约盟誓,以信义矫世,谓之霸。”

稍作组合来重新比较《新论》的说法,其实就是“王”要“制令”之余,还要执行“刑罚奖赏”。为实现各方拥戴(诸侯朝事)的结果,其准则是“赏善罚恶”。但善恶的赏罚准则是什么呢?这就要往“仁”的深层观念来寻找啄磨细节。

“王”订立、维持公正的制度,以达到众望所归的管治结果。这大概是古今中外,强盛朝代的兴替共通。但“仁”作为中国古代公正标准的核心,则可能与民族特性相关。

南怀瑾在《原本大学微言》 第28章 “帝王样板齐桓公”里说到:
“其实,几个有名的圣哲之教,都是针对医治人性恶习的药方。因为我们的民族性,存在有不仁、不义、不忠、不孝、无信、无耻的老毛病,所以孔子为代表的儒家,开了仁、义、忠、孝、礼、智、信等药方。老子开的,是慈、俭、不敢为天下先三味偏方,也可治百病的。印度人历来存在阶级仇视,所以释迦牟尼开了平等、慈悲两味大药。两千多年前的西方风气,太过自私狭隘,又加粗暴,所以耶稣开了博爱一味单方。“

所以,在大治清明的世道,人民已经普遍具有自然而然的“仁”心,朝廷便无需要特别地标榜“仁”来施政。

论“王道”本义尚要参考秦汉诸家,但一讲到“仁”,孔子无疑是最权威的一言堂。但《论语》对于“仁”的解释灵活多变,尚未有公认的一句话能简单概括“仁”的观念。这里只能勉强用“把人当人来看”以概括孔子的见解。

在这里姑且界定了“仁”的定义后,下一步就要举一个著名的 IT 实例,将“把人当人来看”奉作中心思想,环绕着此建立王国,执行对应的“赏善诛恶”制度。最后这王国中终于实现到诸侯朝事、万“客”(洋文 “Customer”,音译:客是同盟)拥戴的结果。这里要讲的,就是苹果教主乔布斯 (Steve Jobs)的故事 。

乔布斯的传奇产品,一般都是从梦想开始、精简至完善规范,联系至融和大同。完整体现了《论语·泰伯》所谓“兴于诗,立于礼,成于乐“的过程,也活泼地演示了如何在商业上执行“礼乐政刑”的合一,以实现“同民心而出治道”的境界。

即《礼记·乐记》所谓:
“故礼以道其志,乐以和其声,政以一其行,刑以防其奸。礼乐刑政,其极一也;所以同民心而出治道也。”

所以,乔布斯的私德虽然乏善足陈,但在其苹果领域之内,却是货真价实的“王”。若然读者仍难以联想到,如此独夫何堪被恭维作“仁”的表率?那便要注意此中关键,就在于他把“仁”的“把人当人来看”意义,精妙地实现于商业领域里。乔布斯在推动麦金塔 (Macintosh) 使用鼠标的 1984 年之前,就已经非常关注电脑用户界面 (Interface) 的人性化,即所谓“用户友好”(洋文“User Friendly”,音译:用耍奋利)界面。往后,乔布斯主导苹果设计 iMac, iPod, iPhone, iPad (音译:捱骂、捱破、捱疯、捱怕)的成功要素,皆离不开这种对人性化的关注与执着。对比其它偏重突出技术参数的对手,苹果就是靠这方面的优势号召到万客拥戴、诸商朝事的地位,由此炼就出庞大商业价值。

“把人当人来看”在不同商业环境会引申出不同的侧重点,例如“把顾客当顾客来看”、“把供应商当供应商来看”等。举例而言,“把员工当员工来看”虽然长远必定是正确,但在不同大环境的前提下,不同策略的优先安排,就难免有功效深淺迟缓之别。管理领导并不是管治黎民百姓的上古圣人,没有愿力驱动他们去把全人类都照顾得妥妥帖帖。而商人就更必须以投资回报为衡量标准,难免只侧重发展一两个中流砥柱的社群,谋求最有效地出现同声相和。只需要集中支持几个关键企业环节,以杠杆之力在商场放大优势,获取超额利润。就有机会规范出一角小小的领域,在一个浪潮里建立起“王”国。

单纯恪守古八股的”仁爱“,在现今世道经营难免举步维艰 - 但,这是因为世道沦亡,民众都精化成计算利益的机器?还是因为大家都不是“王”的材料,或没有搞通“王”的道理,所以才拆解不破这共业?

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01_05 皇极经济 王仁礼乐

千百年来,描述先天八卦的人爻交媾,一直有“水火相射”与“水火不相射“两组互相矛盾的版本并行流传。但到底那一组说法才是正确,历来都没有定论。甚至连主张一组讲法的一方去攻击另外对方的情况,也不常见。似乎不单只两个版本都是对的,而且两者都是正确地描述着同一件事情!这怎么可能?

这千古谜团的答案,若说穿了,其实也不神秘。简单来讲,就是先天“离”卦所对应的,是“制度范围”。而先天“坎”卦所对应的,则是“曲成手段”。这对先天八卦所主的交媾,是完成一笔又一笔的交易。再简单点,可称为“政策-对策”的互动。

由于“政策”的“火”本来就是设置来阻挡“对策”的“水“,两者自然可称为“相射”。可是“对策”的”水“天生就会绕过“政策”的”火“来行事,那又要改称作“不相射”的关系了!更诡异的,是“政策”能阻挡(相射)“对策”,就恰恰是因为“对策”有水的这种“不相射”特性。

又反过来说,“对策”在实际发生中,不论是单看避过或经过的部分,都可以用定义真正的“政策”,而且是比形式上的条文,更为完整反影政策的真实全面。故此,不论是用“相射”或“不相射”来描述“曲成手段”与”制度范围“这一对坎离阴阳,都是正确地描述着同一事物。

明乎此理,便可大胆推论,先天八卦在人爻交媾的坎离二卦,若用来对应古代理想中“王”的作用,就是设置减少纠纷的制度,古人称之为“礼”。

先天八卦包涵四对共轭要素,若系统同时有这四对要素在发挥作用,可预期帝“德”的“山泽”在孕育出代表协同、共振的“气”之后,“和”、“乐”等社群凝聚力(或类似财经的第三产业)已无中生有般冒现,由群组自发组织了出来。而在此结果之后谋求发展的(等而下之)“王”,只消负责设定人为制度,进一步降低“制度费用”(洋教科书一般称为 Transaction Costs。音:蚕食泄扣),就可算克尽己任。

但与被视同神话传说的”三皇“、“五帝”很不一样,古人对“王”有具体得多的实质描述。而且很多还结合了真实经验,就算难以同时全數满足,还是可以个别來务实执行。此外,古人所具体描述的“王”,更似是指在帝“德”失效之后的社会,透过建立理想的刑法“礼”,来实现“和”、“乐”,使社会恢复凝聚力。那就不能简单对应先天八卦的标准结构,即:皇道、帝德、王礼和霸权,四对要素在共存协作。

虽然与“帝”相比,“王”要经常修修补补,耗费自己精力来维系家当。但两者所产生的主要结果 ,即“和”、“乐”的维系作用,却是一致的。以此观之,“仁”(“礼”的原则)虽然是“德”的顶替品,但如果“王”健在掌权的话,两者很可能在短期是没有大差异的。但长远而言,“德”能更好地孕育进化改良,而“仁”则大概要抄袭“德”的脚步,不断修改“礼”,才能进步追上。估计大部分时间会处于落后一点的阶段。

于财经、科技而言,日出汤谷的正牌扶桑,就有这方面的“帝德”,故能苟日新又日新。而扶桑的附庸(也叫扶桑),虽然在财经、科技方面也实现了“王礼”,具备同业团结的精神,籍此亦曾经显赫一时。但长远走下来,财经、科技方面还得要随正牌扶桑马首是瞻。

对比上一章把“根苗”(皇道王仁)归类为自强,“花果”(帝德霸智)归类为发展的讲法。 “苗花”(王仁帝德)是更纯粹的自强,不考虑挑选外在环境。而“根果”是更纯粹的寻找外在环境,以谋求发展。但过份纯粹专精的话,按《易理》是不利长期发展的,但却可能有利于短期的爆发。长远发展,还是必须注重本体的平衡。

下文讲述近代资讯科技发展过程中所冒起的“王”,到底是属于“帝德”庇荫之下,把现成的“和”、”乐“发展得更细致深入的藩“王”。还是在缺乏“帝德”的情况下,单凭己力建立制度,自行织造出“和”、“乐”法境的法“王“。这大概还是跟观点与角度相关,有待读者自行判断。

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2016年12月8日星期四

01_04_09 附錄:夢聽玻耳茲曼說境由識生心

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01_04_09 附錄:夢聽玻耳茲曼說境由識生心

(警告:當世只有不足 0.01% 的人,會有興趣閱讀本節內容。)

以下是多年前的一篇遊戲文章。嘗試將時間箭頭的逆熵概念,與多種研究自組織的社會科學並列比較。文章雖然沒有什麼學術意義,但卻頗能啟發《易》理在不同學問範疇的應用。甚或聯想到《易》與熱力學融合之後,也許可以應用到眾多自然與社會科學裡面。

由於文章是以舊式漢語表達當代的熱力學概念,若非同時愛好佛學、文言文、物理學、公司制度和合作進化的讀者,就不要浪費時間閱讀了。

境由識生、人工智能、時間箭頭與企業寄因

如是我夢,一時道祖在兜率天外院,與大學者眾滿百千人,諸宗師巨擘七萬七千人俱.其名曰太極張三豐、幾何歐幾里得、科學伽利略、經濟亞當密斯、進化達爾文、搜尋谷歌等,以為上首.小子貴姓敬倍末座.

爾時熱力學大師玻耳茲曼在彼敷坐,於其眾中即從座起,詣老君所,面向合掌曲躬恭敬,瞻仰君顏而白道祖言:“老君,我欲於此會中,說諸宗師普遍証『境由識生』心”.唯願老君聽我所說,為諸宗師巨擘宣秘法要.

爾時道祖以麥克風,告熱力學大師玻耳茲曼言,善哉善哉具大悲者,聽汝所說,與眾生作大開悟.

於是熱力學大師玻耳茲曼蒙道祖聽許,獲谷歌授權,登入神經網絡智能電腦群.入此域中,以神經網絡行人工智能多時,照見寄因[1]自性皆空,彼了知寄因自性皆空,從彼網絡安詳登出.

爾時經濟學翹楚科斯承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『公司制度』者,復當云何修學?”[2]
又政治學翹楚阿克塞爾羅德承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『合作進化』者,復當云何修學?”
又生態學翹楚道金斯承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『基因自私』者,復當云何修學?”
又動物學翹楚瑞德里承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『德性起源』者,復當云何修學?”
又寄因學翹楚布萊克摩爾承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『寄因機制』者,復當云何修學?”
又物理學翹楚霍金承道祖威力,白熱力學大師玻耳茲曼曰:“善學者,若有欲証『時間箭頭』者,復當云何修學?”

熱力學大師玻耳茲曼,答諸翹楚言:“若善學者欲証『公司制度』、『合作進化』、『基因自私』、『德性起源』、『寄因機制』、『時間箭頭』者,應作如是觀.”

“眾翹楚,所有一切傳播,若制度、若合作、若基因、若德性、若寄因、若時間,我皆令作電腦遊戲分析.如是傳播無量無數無邊內容,實無內容得傳播.”

“何以故?眾翹楚,若傳播能轉電腦遊戲法,即非定相;『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』皆非真有實相,是假名空相.皆凡夫偏執一法,引現趣境一隅.”

爾時眾翹楚齊白熱力學大師玻耳茲曼言:“艾東恩打是癲!”[3]

熱力學大師玻耳茲曼告眾翹楚:“此中蘊含甚深微妙法,箇中經義昔日不可思議、不可思量.幸馮·諾依曼[4]為凡夫加持般若智,使彼明了人工智能、虛擬人生,今正是時,吾當為汝分別解說.”

“眾翹楚,若有善學者以程式編入人工智能系統,模擬六塵,予六根六識[5],並賦末那識以執為實我,假名之『亞當』.”

“眾翹楚,若有善學者將此『亞當』之模擬六塵,連通彼等婆娑世界,使與汝等溝通,其示現之識見感情,以致『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』觀,俱與大學者無異.則此『亞當』對『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質}[6]之理解,與汝等是一是異?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,此『亞當』對『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質}之理解,與吾等大同小異.其大同者,乃依大師所言,此『亞當』示現之識見感情等,俱與大學者無異.其小異者,乃此『亞當』實非吾等,子非魚尚且不可知魚之樂,況其對{性質}之理解耶?”

“善哉,眾翹楚!又若此『亞當』能撰寫學術論文、回覆電郵,其觀點行文以致識見,俱與大學者無異,則善學者可將此『亞當』設置成理解諸{性質}與汝等無異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若有善學者將此『亞當』複制,假名之『季當』,兩相聯網,則善學者可將此『亞當』、『季當』設置成理解諸{性質}與汝等無異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若有善學者將此『季當』複制,假名之『叔當』,並復將此『叔當』如是複制,至『百當』、『千當』、『萬當』等,亦相互聯網.則善學者可將此眾『當』設置成理解諸{性質}與汝等無異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若有善學者切斷此眾『當』連通彼等婆娑世界之六塵,假以『虛擬環境』系統連接,安名此獨立系統為『太極』.”

“眾翹楚,若許汝等反覆輸入『太極』設置數據,復核結果,使確證其任運規律,跟婆娑世界一無異致.其眾『當』於『太極』中所撰寫學術論文,汝等亦可於顯屏窺見.”

“眾翹楚,則善學者可將此眾『當』於『太極』任運中所撰寫之學術論文,設置成理解諸{性質}與汝等無異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

熱力學大師玻耳茲曼復告眾翹楚“今有一平石,廣佔三千大千世界,積千億恒河沙數.有善學者將『太極』一刹那之記錄,以壹零對應黑白沙粒,{縱}排一線於平石上;復次,善學者將『太極』下一刹那之記錄,以壹零對應黑白沙粒,平衡又{縱}排於平石上;仿此類推.”[7]

“眾翹楚,此平石上『太極』眾『當』對『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質}之理解,苟得存否?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,阿默門批思!”[8]

彼時,有大慧學人,為求無上甚深微妙法,自斷五根五識,以證法境.
須臾,霍金以合成聲音白玻耳茲曼言:“大師,吾等所求『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質},乃邏輯、數學關係.若『太極』運行記錄,壹壹可逆影射石上,則邏輯、數學關係俱得保全,可觀想『時間』已平攤石上,{橫}向發展.時空不異,躍然活演.”

“善哉,善哉,霍金!如汝所說,『壹壹可逆影射』促『時間』{橫}向發展,時空不異,躍然活演.”

“復次,眾翹楚,若有局部沙粒排列,其{斜}向發展,與某『當』某月所能了知範圍,粒粒相同.此‘假某『當』某月’之『時間』,{斜}向發展不?此‘假某『當』某月’之學術論文,理解諸{性質}與汝等有異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若沙粒非蓋平面,改堆立方.善學者可以『壹壹可逆影射』促使『時間』{豎}向發展不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若局部見某團沙粒排列,其{S}向發展,與某『當』某月所能了知範圍,粒粒相同.此‘假某『當』某月’之『時間』{S}向發展不?此‘假某『當』某月’之學術論文,理解諸{性質}與汝等有異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,其同可證,其異無考,真不異假,假不異真.”

“復次,眾翹楚,若局部見某團沙粒排列,其{S}向發展,非與某『當』某月所能了知範圍,粒粒相同.唯若輸入某可能設置,則某『當』某月所能了知範圍,與此團沙粒排列粒粒相同.”

“眾翹楚,此‘假某『當』某月’之『時間』{S}向發展不?此‘假某『當』某月’之學術論文,理解諸{性質}與汝等有異不?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,無有所異.”

“復次,眾翹楚,若使沙粒方堆整體以『可逆影射』致另一沙粒亂堆,以無損數據壓縮,若LZW、若LZMA、若PAQ、若TTA、若FLAC,則沙粒亂堆中『太極』眾『當』對『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質}之理解,苟得存否?”

眾翹楚白玻耳茲曼言:“大師,阿默門批思!”

須臾,霍金以合成音白玻耳茲曼言:“大師,吾等所求『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』{性質},乃邏輯、數學關係.若『太極』運行記錄,可逆影射沙粒堆中,則邏輯、數學關係俱得保全.可觀想眾『當』於沙粒堆中,仍自覺與吾等婆娑世界有情,一無異致.『公司制度』、『合作進化』、『基因自私』、『德性起源』、『寄因機制』、『時間箭頭』皆遵相同規律.唯吾等以沙粒堆緣之,則非有得證聖果者,不可思議其中『公司制度』、『合作進化』、『基因自私』、『德性起源』、『寄因機制』及『時間箭頭』.”

“善哉,霍金!如汝所說,境由識生,當作如是觀.”

熱力學大師玻耳茲曼說是經已,諸聖者、宗師、巨擘、翹楚、先驅、學者、學人、小子,聞大師所說,皆大歡喜,信受奉行。



[1] “寄因”即英文”meme”之意譯,源自:
Richard Dawkins, The Selfish Gene, Oxford University Press, New York, 1978
一般文獻採用音譯為“謎米”或“迷因”.

[2] 科斯等諸翹楚,肉身在世未成正果,故須仗加持威力,方可致兜率天,參與研討.

[3] 洋文.大概是贊歎玻耳茲曼所說甚深微妙之意.

[4] von Neumann. 公認為電腦之父.

[5] 六根、六塵、六識:佛家名相(名詞).
如果讀者原本不明白,則一時亦無可能解釋清楚.不妨權當六根、六識是五官五感加思考能力;六塵是對應五感的外間刺激,再加上有情(生物)所能理解之物理、邏輯.

[6]{性質}:往後皆指『公司』、『合作』、『基因』、『德性』、『寄因』、『時間』等的性質而言.

[7] 此處可參考談錫永所著《佛家名相》,內關於阿頼耶識性質之論述:
“阿頼耶識...所藏為諸法的種子”
“...人的身體、語言、思想便有了作為,這種種作為,都在藏中埋下了一個作用力,是則稱為種子.這些種子,又可以返過來影響人做種種作為...又成為阿頼耶識中新的種子.”
“所以我們可以將藏識比喻為一個檔案室,人的身語意作為,都以檔案室中的檔案為依據.其所作所為,又一一成為新的檔案.”
“唐玄奘法師...形容阿頼耶說「浩浩三藏不可窮」...”
“阿頼耶識一旦藏有種子後,堅執不捨,是為執藏...這一切無非只是作用力.”

[8] 洋文.大概是贊歎玻耳茲曼所說甚深微妙之意.

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01_04_08 皇极经济懒人包 根苗花果

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01_04_08 皇极经济懒人包 根苗花果

天地、山泽、水火、风雷皆属外在环境。而对着持不同观点的观察者而言,同样的环境,不同观察者对天地、山泽、水火、风雷的理解,可以是完全相反的南辕北辙。故此,先忘记八卦环境,反过来观察发育的主体,往往会比较容易展开研究和交流讨论。即不求原因只看结果,大家一起讲讲“到底出现了什么?”。以生物而言,就是讨论一种树或一类狗的本身,或其形态的进化。而不是研究它们现在的生活环境或进化环境的歷史!

这捷诀,需要描述该生命(发育主体)在四个方面的具体性态,由此反过来透视其环境的先天八卦。这四个方面的性态,若普及化为一般的生命形象,可权宜称为:根、苗、花、果。当中以“花”最为奥妙,若洞明其山泽通气深意,可将一连串的不同理论融汇贯通。例如西方的进化论、中国历来说不清楚的『德』、信贷的『活』力、以至资本主义何以定于『一』。读者未必会有耐心钻研,所以本章也只会简述,细节留待下一册《易理熵机》细讲。

四柱推命也有“根苗花果”一说,其意义与本节有点相似,但亦颇有开合。本节的“根、苗、花、果”概念,反而更多参考了“玄空六法”布置宅穴的通则,具体对应为“来龙”、“立向”、“峦头”、“择日”。

其中根苗是一对,相互配合便可透过自强来独立成长。花果则是另外一对,乃投资在改良与繁衍。
(自强)根:天地定位,商机。苗:水火相射,本业。
(发展)花:山泽通气,进化。果:风雷相薄,传播。

根:
主体立足发育的地方。主体位处那里,一般较少争议。选定后,就可探讨各种选项,确立主体在统摄“天、地”的什么要素纳为己用。天-地者,有如汽车-道路、需求-产能、阳光-养分、能量-物质、等等。

苗:
发育主体维系基本存活、成长的模式。有如机器的功-熵循环,或企业的收益-资产营运。此机制持续统摄环境的要素为己用。在此基础上的茁壮成长,乃自强的表现。

果:
发育主体牺牲自己成长的资源,改为用于争取远处的发展空间,期望简单复制“苗”的模式在其它领域扩张。以达致其“苗”模式可以在异地统摄更多要素。“果”往往耗费主体大量资源,但由于在从未开发领域的未来发展,可以是万亿倍计的,故此这类“浪费”还算容易理解。

花:
发育主体牺牲自己成长的资源,改为用于探讨改进“苗”模式的试验。期望改善其“苗”的模式,使物种能更优越地获取更多要素来统摄。主体所牺牲的,大概有三个方面。首先是投入到改良的要素,例如研究开发之类的内部经费。其次是为了融合外来经验、资源,而自己要投入的要素,于植物而言就是付出花蜜来重酬蜜蜂这位媒人。最后,还要付出实验失败的代价,例如杂交后出现失败的幼苗,平白挤掉本应给予其它普通后代的机会。从表面的逻辑分析,双性繁殖的好处并不明显,但回顾花朵在历史上的辉煌垄断,可以断言长远来说,适当投资在持续进步,是有绝对优势的。但由于实验失败的代价实在沉重,所以大自然的一般规律,皆严格规范物种的交配对象,以限制后代失败的几率。其中常用的方法,就是用特定的花朵,吸引特定的媒人,保证花粉与自己同类结合。

故此,由花可以知虫,由虫可以看出花选择媒人的条件,继而确认发育本体的择偶条件,从而探讨此物种的进化或学习策略,再点评其长短。抽象的花与虫,除了可以是具体的报酬和媒人之外,也可以是其它为了追求改良而选择(或被逼接受)的环境、性格、等等配套。总纲就是能对应“山泽通气”的任何机制、环境与事物。

以卷首乐高(洋文:Lego)积木为例,其“根”乃建立在一堆积木实物(纯阴)与玩耍动力(纯阳)之间,其“苗”则是游戏(洋文“Game”)。这例子虽然浅白,但比较难以普及化到其它情况。

较有普及适用性的例子,则是把一切观点都与大家熟悉的赚钱挂钩。尝试把阴都对应“供给”(或更具体的产能),把阳都对应“需求”(用户或市场)。例如乐高积木例子的阴是库存或产能,阳是客户需求,这样的“根”就是认定商机。而“苗”则是业务模式,或简述为如何经营以把握商机。

用赚钱模式介定好“根”、“苗”之后,定下神来反复思考,就应该可以慢慢推敲出其它不包含赚钱元素的观点,及其对应的“根”、“苗”。

若以游戏纯粹为满足自己,来建立观点的话,“花”便是学习人家的玩法,或交流合作出更好的玩法,而“果”则是教导别人跟从我的方法玩。

而若以赚钱挂帅而言,则“果”是开发更多地区、市场、渠道,复制业务模式以扩张。例如在其他小区、城市、国家开分店。又或者是抓出现有模式的核心优势,应用到其它业务范畴。例如电视台兼做网络媒体,或网络媒体兼做婚礼摄影。

“花”就比较复杂。“花”的目标是开发新的业务组合与模式,以迎合顾客。例如设计更受欢迎的套装,或其它加深客户对产品念念不往的改良操举。大企业付出高昂顾问费用,物色收购合拼对象,就是典型的花蜂模式,花蜂都是明显的。小朋友到同学家参考别人如何砌乐高积木,也是同样的进化道理,但花蜂所代表的,就要从他们学习源动力与学习环境之间的互动来推敲“山泽”。企业内部不断追求卓越的进化,就既要考虑老闆激励员工的方案,亦要参考上述公司合并与小孩学习的各种互动配对。

上述的乐高游戏,是一种单独业务的“根苗花果”表现,有如单独一颗树给你观察,比较单纯。相对而言,上一章 《国学 DOT COM》 的内容,则属于互联网的复杂生态,是不同生命体在互相依附发展的森林。读者可以自行建立观点来分析自己眼中的“根苗花果”。下面提供的,乃分析互联网“生态”的“根苗花果”,众多合理观点里的其中一套。给大家聊作参考。

根:道通网联,天地定位。
配对。搜寻、探索,开创新天地的交流。

苗:礼设运仁,水火不相射。
核心业务。架设并维系可持续发展的规则,体现(社群)实利。

以赚钱维持营运的商业模式,是最易一般化的类型。
但不涉及金钱利益的业务模式也很多,例如同班同学的家长群组。

花:德孕和乐,山泽通气。
Web 2.0,开源公共软件。
凝聚。积有余,立信用,互补困乏。酬英杰,扶危败,抚育开拓。

From whatever kinds of Efficiency Evolution to the birth of new Organism (花的深意)
  Enclosure & Capture(山、包容)of whatever something
> Retain & Incubate(泽、德)of some Meme that just so happen fit
> Buffer(得、行、惦)that allow Meme for trial & error failure
> Credit(信用、有容乃大)that entrust saving & withdrawal during up & down
> Currency(通)that minimize costs of Transaction & Controls
> Control Mechanism(精)on some Cycles (气) that just so happen fit (炼精化气)
> 精气神合一 Service Industry(和、乐) & Capitalism (神) start to dominate (一)resources
> A higher level Organism known as Capitlism formed, with His own Agenda(神识)

果:
穷智连锁 风雷相薄
炒作。智连现有的互相关联能量,引动连锁爆发。


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2016年10月10日星期一

01_04_07 世事通明皆学问

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01_04_07 世事通明皆学问

要提醒大家,虽然“道”的效果是提供“选项”让新的阴阳交媾模式得以实现,进而产生经济价值。但在现实里,也有些 “选项”是需要在其它“选项”减少后,才能得以打通。比如电影里杀过人的警察,才可获得黑帮老大无条件的信赖。与世隔绝的村落,会发展出自己独有的文化、传统、工艺。反过来说,亦有研究谓原始部落常夸大外面世界的可怕,由此产生的凝聚力,也同时使部落远离外界独立发展,由此自成一族,文化自孕一格。

所以,开通天规物律路径的道,除了透过提供更多选项之外,也可以是透过更多限制与保护来体现。当中涉及的道理,是滋育一个物种便难免会对其他物种的繁衍与进化购成压力。山泽通气的这一对天道八卦,常代表着“滋养”与“淘汰”这一对互为共轭的阴阳。

初通“道”“德”,或许会以为,简单的修桥整路、为社会提供更多选项,就已经实现了“道”治。这样便会忽略了按不同时序、打通不同选项路径,会使社会出现截然不同的发展结果的考量。而安排时序和选项,其实也是限制其它选项的等义词。当中所包涵的高深睿智,才是“道”治为何可称之为“治”的精粹所在。故此,“发明家”必须有宏大的理想与目光配合,才真有资格真正厕身三皇级的道“治”。

较全面探讨先天八卦模型的理论,要在第二册《易理熵机》以专门篇幅来详论。对《易》学现代化有兴趣的国学迷,可参考西方关于创新的科学理论,反正所有学问去到最高层次终会相通的。

例如达尔文的进化论,就可与先天八卦模型紧密互参。熊彼德的景气循环与创造性破坏论,也可助补充后天八卦的细节。盖茨赞助David Christian的《大历史》层次论,亦颇有《皇极经世》的元、会、运、世味道。数学上的碎形(Factal)结构,就常常出现在风水、算命以及《皇极经世》里。而不同商业周期或工业板块的互动,则与王唯工在《气的乐章》里以“器官共振”来解释《皇帝内经》的十二经络的原理相通。

此外,理查·道金斯在《自私的基因》一书中所创造的“寄因” (Meme) 概念,乃《易经》“帝出乎震”的原始意思。在西方追捧“寄因”理论的学者,正缓步发展一套对应的数理工程学。可预期(百年后)当这套理论成熟之时,就是先后天八卦和五运六气的数学大白于天下之日。

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01_04_06 “易逆数也”的调控观

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01_04_06 “易逆数也”的调控观

古来系统调控理论,当以《黄帝内经》与《伤寒论》为极致。但其系统复杂庞大,又多细微的争议,笔者无力引入作简单讨论,故此本节只会沿着有比较具体定义的现代观点切入。

《易传·说卦传》
“天地定位,山泽通气,雷风相薄,水火不相射,八卦相错,数往者顺,知来者逆,是故《易》逆数也。”

古来对“数往者顺,知来者逆,是故《易》逆数也”,有着不同的解读。若包括术数各门派的见解,则可谓有无数细节上的分歧。不过,大原則卻基本类同,即:按往事顺序发生的逻辑,反推就可以预测未来。这“顺”、“逆”的定义,若详细推敲,还是会发现好些语义上的疑问,但大原则应错不了。

将上节“时皇”提及的时空不异概念与“《易》逆数也”的大原则融合,则可将两者都描画得更生动具体。

例如,本应是顺着基本“人理”往未来发展的事物,若“时皇”真的有如扭曲了“人理”的时空,让未来透过时光隧道影响现在。则《说卦传》的所谓“逆数”,便能形象地看作是未来对现在的“实质”影响。这和“预测”没有很根本上的差异,但卻將概念提升了一各层次。而这一顺、一逆,更能生动地描述为透过时光隧道来发生的互动。

另一个没有那么科幻的切入观点,则可理解“天地定位,山泽通气,雷风相薄,水火不相射”,乃一般广义生命(太极、寄因“Meme”、生态、自反馈可持续系统 ... 之类)的进化过程里面,各要素需要出现的次序。上文提及 Nick Lane 所著 《生命的跃升:40 亿年进化史上最重要的 10 个关键》 的第二章,就有详细描述太古的 DNA 元祖,大概是在什么样的缓慢流动环境(天地定位的流),因为被困住才得以滋长和按步就班演化(山泽通气),最后更成功爆发繁衍(风雷相薄)占领地球,由是出现互相依赖又互相制约的生态环境(水火不相射)。

要四对要素齐集到位,广义的生命才能完整发展。而《易》把未来的信息带到现在,便会影响了现在的系统。在四对要素里面,较容易被大幅影响的,应当是能够以四两拨千斤调控的“水火不相射”,即政策对策互动出来的制度。《易》理若运用得宜,四两拨千斤的制度便会调控达目标,而四两拨千斤必定涉及某些“风雷相薄”的连锁反应。而若这“风雷相薄”能长期持续,则又必然是因为机制能“山泽通气”般凝聚要素,使影响机制得以持续。而由于有新持续制剂的出现,又自然会有新的“天地定位”被观察得到。每一步之间的过渡虽非必然,但却都在情理之内。

以此观之,若预知未来的《易》学,能把未来信息带到现在来作调控,并实现长期的影响。则由调控现有制度以达致新天地定位所出现的步骤,就会是“天地定位,山泽通气,雷风相薄,水火不相射”的逆推。

反复品味,会发现这种以“信息调控”理解“《易》逆数也”的观点,和上面描绘“时皇”扭曲时空的讲法,本质上其实分别不大。

但还是要提醒读者,像本节那样空谈花俏的宏图,只属于延续古人关于《易》的梦话而已。必须能够具体讲出,这是什么天地定位的阴阳,在什么“天地人”层面搞什么交媾,才算真的有基本资格,往下讨论这理论是什么的一回事,再然后才有基础辩论这理论是否成立。

否则,皮之不存其毛焉附?


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