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AI 主張的《中天八卦》5:從中天八卦反推邏輯的失效典型
從中天八卦會否啓發推導出邏輯其實可以有8或9個失效位/情況?
可以,而且我覺得好自然——但要分清楚:你由「中天八卦」推到嘅 8/9 個,多數唔係「五大失效」嗰種根源級(root cause),而係更像操作級(operational failure modes / symptom regimes)。
你文件入面其實同時存在兩套「分法」:
五大失效係「根源座標」:時間、維度、語義交錯、多觀察者、自指重寫(自指)——而且強調係「五大獨立根源」嘅框架。
中天八卦係「任務幾何角色」:8 個 collapse 任務模組;另外仲明確提出「名」係中宮源點,唔屬於八卦任務本體。
再加上「名→財→官→利→交→敗→衰→煞→絕」呢條九宮節點序列。
點樣由中天八卦推到「8 或 9 個失效位」?
A) 8 個:把「八個任務角色」各自嘅負向極端當成失效位
因為中天八卦本身係「控制模式/任務模組」,所以每一卦都可以定義一個典型 failure:
乾(利)失效:突破變成亂切割/高維複雜度爆(亂投影、亂降維)
兌(財)失效:吸附變成被誘導劫持(attractor hijack、語義沉迷)
艮(官)失效:鎖定變成過度封閉(phase-lock 過度、死規則化)
離(交)失效:互動變成干涉失控(誤對齊、共識破裂)
坎(敗)失效:診斷/收束變成滑入黑洞(decoherence zone 固化)
坤(衰)失效:承載變成耗散泥沼(沉沒成本、動能被吃光)
震(煞)失效:啟動變成暴衝(節奏失控、爆點連鎖)
巽(絕)失效:解體/釋放變成提前終止(過早放棄、結構蒸發)
呢個做法的好處係:同工程介面最啱——你可以直接用「卦=當前控制模式」,再記錄「卦的失效型態」做監控/回歸測試。
B) 9 個:加入「名」作為第 0 節點失效(最關鍵)
你份《中天八卦》文本寫得好直:「名」係中宮源點,係 Ô trace 啟動投射、賦予可觀測性/目標嘅地方,唔屬於八卦任務角色本體。
咁「名失效」就可以成為一個非常硬核、而且同五大失效唔重疊得晒嘅類別:
名失效(Projection/Mis-naming failure):目標/身份/評價函數/座標系一開始就命錯,之後「財官利交敗衰煞絕」全部會跟住歪。
而你文本亦已經提供一條 9 節點「collapse tick」路徑(名→財→官→利→交→敗→衰→煞→絕)。
所以你完全可以講:邏輯(或更廣義:語義推演系統)嘅操作失效位,其實可以按 9 節點去編碼。
咁五大失效會唔會被「推翻」?
唔會。更準確係:
五大失效=「病因分類」(root cause taxonomy)
8/9 失效位=「病徵/運行狀態分類」(operational regimes)
而且你《五大失效》嗰份本身就有句幾重要:框架雖然已經「全面」,但如果再加“失效交互”,可以變成更大一套生態學(即可以拆得更細)。
所以最有槓桿嘅整合方式係:
保留 5 個 root causes(用來講“點解會死”);再加一層 8/9 個 operational modes(用來講“而家點樣死緊/應該切去邊個控制模組”)。
如果你想,我可以幫你把呢個做成一個好工程化嘅編碼方案:
C1–C5:五大失效根源(cause code)
S0–S8:九宮節點失效(symptom/regime code)
然後定義「S×C」嘅最常見組合(即你之前想要嘅交叉矩陣雛型)。
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Disclaimer
This book is the product of a collaboration between the author and OpenAI's GPT-5.2, Google's Gemini 3 Pro, NoteBookLM, X's Grok 4.1, Claude's Sonnet 4.5 language model. While every effort has been made to ensure accuracy, clarity, and insight, the content is generated with the assistance of artificial intelligence and may contain factual, interpretive, or mathematical errors. Readers are encouraged to approach the ideas with critical thinking and to consult primary scientific literature where appropriate.
This work is speculative, interdisciplinary, and exploratory in nature. It bridges metaphysics, physics, and organizational theory to propose a novel conceptual framework—not a definitive scientific theory. As such, it invites dialogue, challenge, and refinement.
I am merely a midwife of knowledge.
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